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李开复:独角兽首席执行官的共同特征是什么

编者按:在数千万家初创企业中,只有少数能够成为独角兽。然而,在过去的两三年里,中国公司出现了,独角兽在中国越来越多。他们甚至有超过美国的趋势。创新工厂创始人李开复在参观美国硅谷科技公司后总结了一套“如何创造所谓的一百亿美元独角兽”。他发现价值100亿美元的独角兽公司的首席执行官有一些共同的特征,即偏执、自信和坚强。他建议,当前的企业家,无论是从事O2O、内容娱乐还是电子商务,在面对多选题时,不要选择ABCD,而是自己创建一个电子商务。这是固执的人打破规则应该做的。以下是他的一份。

无论一家公司能否成为一家价值十亿美元的公司,无论你的文化有多强大,或者你招了多少人,首席执行官都不能或不能。没有一个平庸的首席执行官能给他一支有才华的明星团队和伟大的产品,他也不能身价数十亿。

提出这个问题的脸书投资者尤里在投资扎克伯格、刘董强和雷军后,主动告诉我们这些十亿美元的公司有什么特点?

他的回答可能会让大多数人吃惊,他说这些独角兽,超级独角兽,数十亿美元的超级独角兽,他们的首席执行官的共同特点是偏执、自信和强壮。它们绝不是稳定的。你可以找到一个超级职业经理人,一个这样那样的公司的总经理和副总裁,他可以管理,带领一个大团队,了解产品和文化管理,什么都知道。管理团队和文化塑造可以做得很好。

但是如果他没有偏执、自信和足够强大,他就不会成为一家价值十亿美元的公司。

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敢于挑战难题

例如,扎克伯格,他带来的公司非常愿意挑战难题。你有信心挑战别人不敢做的事情。马克每年都给自己一个相当困难的任务,如果他想吃肉就自杀。我们这里有多少人能做到这一点?当然,我认为你是偏执的有点奇怪,所以我认为这个偏执的人也有点类似于一个奇怪的人。这就是为什么他可以创建脸谱网。也许我们其他人不能来了。

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我们已经看到脸谱点亮了世界,而中间仍有一块不那么明亮的土地。然而,像Avamar这样的企业家已经为进入这样的市场付出了很多努力。他学习中文,参加清华经济管理学院董事会,每年都用中文发表演讲。他邀请领导人参观他的房间,还阅读并展示了他读过的许多关于中国和特色社会主义的书籍,这比谷歌当时进入中国要困难十倍。但是他工作非常努力,并且坚持这个方向。不管他最终成功与否,他在这里推断出的是他坚强、偏执、自信并且不怕困难。

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敢于想象大

第二个例子是“胸怀大志”。偏执的人敢于想得比你想象的大。雷军想了很多,但谷歌想得更多。

华尔街的许多人会说谷歌只是为了扩大股价和削减无利可图的业务才使用字母表。事实上,我们仍然看不出这家伟大的公司有多雄心勃勃。谷歌在其早期业务中,特别是在搜索领域,已经完善了人工智能和大脑。你向它扔什么数据,加上一些全面的识别,可以解决任何问题?

例如,如果你给它股票数据,它会投机股票。如果你给它一张围棋盘,它就会玩围棋。它不是一个平台,但是这套技术,加上一群牛,可以创造26个或更多的伟大公司,所以谷歌实际上非常强大。他的心是将谷歌目前的价值乘以26,并在所有方面创建一家伟大的公司,包括医药、投资和基因测试。

他做了什么?最近,我在斯坦福看到一个想当老师的研究生,但是谷歌每年给他250万美元。我们见过博士生得到这样的邀请吗?这250万元不是现金,而是现金+股票。但是为了实现这个目标,公司想独占世界顶尖人才。他们不希望脸书或微软找到这样的人。作为公司的老板,你有勇气给一个人这样的待遇吗?如果两个医生进来给一个人十倍于另一个人的钱,你在公司里有意义吗?谷歌并不害怕,这是他们能做的事情。

我们还去了操场。他们需要做的是重复安卓的奇迹,并在机器人和智能硬件的整个领域构建另一个安卓。这个东西叫做游乐场,它有很多钱。我不能透露太多细节,因为他们没说太多。

但我能说的是,如果你制造一部手机,它过去要花费2亿美元。今天,你只用200万美元就能制造出一部手机。我们看到锤子和许多其他品牌可以用更少的钱制造,因为有一个标准的平台。机器人会有这一天吗?如果有一天我们无人驾驶,有家庭机器人和所有领域的应用,谁能为机器人搭建一个平台?

这比安卓难多了,因为安卓仍然使用标准硬件,是一个软件平台。如果你是一个机器人,各种硬件都需要参与进来,价格也需要降低,所以这比安卓难十倍。但是他们敢于挑战和大胆思考。但是为机器人搭建一个平台,这是我们创业的一个选择吗?今天,我们都在选择是做O2O,内容娱乐,创造什么,还是电子商务。当你面对多选题时,不要选择ABCD,而是为自己创造一个E。这是固执的人打破规则应该做的。

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偏执而坚定的

在倒数第二个例子中,这是一家互联网独角兽公司。在最后一轮,它筹集了2亿美元。他告诉风投做各种各样的大事。他认识了马克,并将筹集到的2亿美元全部投资在脸书上。那年他做了一件非常令人震惊的事。一家初创公司如何将所有资金投资到脸谱网上?但是他说服了风投,说如果我们投脸谱网的票,我们整个俄罗斯的全球连通性肯定会改变。然后他得到了25倍的回报,他成了一个全球神话。那时他的心态是什么?这是全身心投入的心态,也就是我们打德州扑克时的心态。我们偏执的企业家有这样的勇气吗?

我们去了斯坦福,在那里遇到了顶尖科学家。我们谈到阿尔法狗。阿尔法围棋(AlphaGo)是一个伟大的工程项目,集合了许多前辈的想法,制作了快速算法。然而,斯坦福大学的人说阿尔法狗只会让汽车跑得更快。我们想成为一只羚羊。我们想成为一个人,我们的责任更大。虽然这是在学术界,但它也是对未来的期望和对做大事的追求。

对尤利来说,他给了我们许多故事,包括他对偏执投资者的定义,包括他在脸谱网上投资2亿美元的精彩故事。然而,我们在他的家里感到,这样一个成功的企业家带来了独角兽公司,成为了一个成功的投资者。然而,他对现状不满意。他不再和朋友们比较财富,也不愿意谈论一些非同寻常的大话。他总是在思考下一阶段能做什么更伟大的事情。

我记得当我得了癌症时,他打电话来说,康复,我支持全世界做最伟大的癌症研究,你要我帮你吗?

投资界的人认为这对未来意义重大。然而,我们最近听说他实际上想得更多。我们已经看到他所做的是突破流星计划,希望找到一个新的地球。他和霍金宣布,他们将在20年后利用纳米技术飞向外形,寻找新的地球和新的生命。这个1亿美元的项目让我们的许多企业家真正打破了玻璃,打破了他们的思维。

因为我们企业家经常认为上市是目标,但是当我们到达尤里的家和他一起吃早餐时,企业家出来了,而这种深刻的感觉并不是说我也想像他一样,拥有一座价值1亿美元的豪宅和漂亮的女人作为妻子。他们的深切感受是,他们已经达到了如此宏伟的目标,成为独角兽,投票给脸谱网,成为世界顶级大亨,并且仍然在想是否还有更多事情要做。因此,企业家不能以上市为目标。未来还有更多更大的路要走。

我希望所有企业家都有建造这样一只价值十亿美元的独角兽的雄心。如果你能建立一个有感情、使命和文化的团队,找到最好的团队,让自己变得更强,我相信你也能做到。回到搜狐看更多

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